Unmotivierte Mitarbeiter:innen haben eine massive Auswirkung auf den Unternehmenserfolg. Was sind die Ursachen, wie erkenne ich fehlende Motivation und welche Maßnahmen kann ich als Arbeitgeber:in setzen, um die Mitarbeiter:innen zu motivieren und mein Unternehmen dadurch erfolgreicher zu machen?

Motivierte Mitarbeiter:innen sind lösungsorientierter, produktiver und haben weniger Fehltage. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, warum vor allem die intrinsische Motivation am Arbeitsplatz so wichtig ist – und Sie erfahren, welche Faktoren und Strategien die intrinsische Motivation nachhaltig beeinflussen.

Alle Mitarbeiter:innen durchleben in ihren Jobs verschiedene Phasen – von der anfänglichen Begeisterung bis zum Abschied. Was sind die 7 Phasen des Joblebens und was bringt es, wenn wir diesen Zyklus verstehen?

Was Menschen in ihrem Job intrinsisch motiviert, ist Sinn. Wem der Sinn der eigenen Arbeit klar ist, der arbeitet mit Begeisterung. Erfahren Sie, wie Führungskräfte Sinnerleben fördern können.

Weniger Stress. Mehr Teamgeist. Positive Unternehmenskultur. So kann das Mavie Employee Assistance Program (EAP) Ihr Leben positiv verändern.

Wenn sich Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen verbunden fühlen, sind sie zufriedener, produktiver und bleiben länger in ihrem Job. Doch wie steigert und erhält man das Commitment eines Teams? Wir verraten Ihnen 5 Maßnahmen, die zu mehr Mitarbeiterbindung führen.

Sich ausgeglichener und glücklicher fühlen: Das klappt am besten dann, wenn Sie Ihre psychologischen Grundbedürfnisse kennen – und diese auch pflegen. Diese Schritte helfen dabei.

Holistische Moderation gilt als Schlüssel für gute Führung und Mitarbeiter-Motivation. Das Prinzip dahinter: Nicht nur Leistung zählt, auch „weiche“ Faktoren werden gepflegt. Die drei „F“-Strategie hilft bei der holistischen Teamführung.